预案名称

危险废物应急预案`

演练地点

生产车间

组织部门

办公室

总指挥

许智航

演练时间

2017年11月14日15时

参加部门

生产车间6人、工程2人、业务1人、财务2人、办公室1人

演练类别

□ 实际演练□桌面演练□提问式讨论演练

□ 全部预案□部分预案

实际演练部分：零件加润滑油时不小心漏油，并用碎布擦示干净。

物资准备和人员培训情况

进入现场前由环保负责人讲解演练的具体要求和个人安全防范措施。物资配备：机油1小瓶，碎布2公斤。

演练过程

描述

用自来水，在生产车间模拟运给机床加油时造成漏油。当发现漏油时，危险废物应急领导接报即组织应急救援队伍赶到现场，根据现场情况组织处置：第一，现场处置组立即展开行动，用2公斤碎布马上针漏油地方擦干净并堵住。第二，现场警界组，在一定范围实施警界，防止无关人员进入现场，确保安全。第三，将现场情况及时向上级主管部门报告。经过应急处置，所泄漏的油得到有效的控制。防止了污染事故的发生。

预案适宜性

充分性评审

适宜性：□全部能够执行□执行过程不够顺利□明显不适宜

充分性：□完全满足应急要求□基本满足需要完善□不充分必须修改

演练效果评审

人员到位

情况

□ 迅速准确□基本按时到位□个别人员不到位□重点部位人员不到位

□ 职责明确，操作熟练□职责明确，操作不够熟练□职责不明，操作不熟练

物资到位

情况

现场物资：□现场物资充分，全部有效□现场准备不充分□现场物资严重缺乏

个人防护：□全部人员到位□个别人员防护不到位□大部分人员防护不到位

协调组织

情况

整体组织：□准确、高效□协调基本顺利，能满足要求□效率低，有待改进

抢险组分工：□合理、高效□基本合理，能完成任务□效率低，没有完成任务

实战效果

情况

□达到预期目的□基本达到目的，部分环节有待改进□没有达到目的，须重新演练

外部支援

部门和协

调性有效

性

报告上级：                                 □报告及时□联系不上

医疗救援部门：                             □按要求协作□行动迟缓

周边政府撤离配合：                         □按要求配合□不配合

存在问题和

改进措施

在现场处置个别人员行动还不够迅速，没有带手套。

改进措施：进一步加强应急救援人员的培训，充分掌握危险废物应急处置的具体操作要求，做好个人的安全防护。