项目工程师工作内容及奖励分配办法

一、 项目组的项目工程师主要工作内容：

1、 按客户图纸或样件，出图、报价。

2、 已经生产过的产品工艺改善，（按客户要求修改）编制物料清单、计件单、派工单等生产用技术文件。

3、 编制激光或数冲程序并排版。

4、 现场工艺指导和工艺质量问题的解决。

5、 客户图纸、物料清单、拆件生产图纸、计件单、派工单等技术文件的准备和归档等。  

6、 数控、激光设备的管理和维护。

二、 具体奖励核算办法：

1、公司按扣除税金和表面处理费用后月度销售产值的如下比例奖励项目工程师。

2、新设计出图并报价的：按销售产值0.15%提取奖励。

2、已做过的客户产品，按订单要求编制物料清单、派工单、计件单等生产技术文件，并指导生产的按0.12%提取奖励。

3、数冲激光编程：按数冲或激光员工工资总额的5%提取奖励。

4、由于工程设计工作失误或现场指导控制不好造成返工、修补等损失的要对项目责任工程师扣罚，原则上按所发生的工时费用的10~50％扣罚。

6、各项目组工程师的工作原则上由项目组负责人负责安排，由公司标准化专员检查和统计核算，报财务审核后按月计入工资。

   本方案从2017年2月1日开始试行。

                                          2017年3月20日